Brenda Sandoval encabeza el proyecto del nuevo centro cultural municipal de Curicó.

¿Qué motiva al municipio para emprender la construcción de este nuevo espacio?
- El diagnóstico realizado en el marco de la elaboración del plan de gestión para el nuevo centro, puso en evidencia algo que ya percibíamos: en Curicó hay un movimiento cultural interesante, suceden cosas. El catastro que elaboramos tiene ya más de 300 entradas. Una artista plástica nuestra fue invitada a la Bienal de Venecia 2007, otra expuso el año pasado en Buenos Aires y EEUU, grupos de danza nos representan a nivel internacional. Tenemos 120 mil habitantes y contamos con dos bibliotecas públicas, dos bibliotecas comunales y tres bibliotecas institucionales; contamos con un Centro Cultural Móvil, una bibliomoto. Realizamos tres grandes fiestas tradicionales con un promedio de asistencia de 40 mil personas cada una. Hemos iniciado una Orquesta Infantil. La presencia del Teatro Regional del Maule nos ha permitido contar con artistas actuando en gimnasios e iglesias de la comuna. Nuestros músicos están presentes en la vitrina nacional y cada día hay más demanda por espacios para crear y difundir cultura.

¿En qué etapa se encuentra hoy el proyecto de centro cultural?
- Hoy se está concluyendo la etapa de Diseño de Arquitectura y Especialidades así como el Plan de Gestión para el centro. Y una vez que se cierre esta fase, trabajaremos en un proyecto que contemple su construcción y habilitación, con fondos aportados por el CNCA, cuestión que se podría concretar durante 2008.

¿Qué papel juega la ciudadanía en este proyecto? ¿De qué manera se ha incorporado su opinión?
- Ya se han realizado ocho reuniones con la comunidad local, con invitación abierta, donde hemos informado detalles sobre la parte arquitectónica y de gestión. También se efectuó un grupo de foco con agentes culturales de la ciudad. Asimismo, se comenzó a implementar un catastro para recopilar información certera de los actores culturales de la provincia. Esta instancia ha tenido una muy buena acogida y gran participación. Además, la participación de la gente informándose y opinando ha dado la sensación de que cosas nuevas e interesantes pueden pasar. Vivimos los días previos de una fiesta donde vamos a estar todos en una misma mesa, y esa emoción se siente en los gestores y artistas.

¿Qué novedades ha planteado la población de Curicó en relación con sus intereses y necesidades en materia cultural?
- De acuerdo al grupo de foco, y en atención a las entrevistas, encuentros y reuniones de diversos actores de la comuna, se ha planteado una serie de necesidades que debiera cubrir la nueva infraestructura cultural. Estas necesidades, puestas en la mesa junto a la posibilidad de gestión y a la experiencia de gestión cultural desarrollada en la comuna, han decantado en la creación de un centro cultural que oriente su gestión en cuatro líneas estratégicas: desarrollo artístico, difusión cultural, creación de públicos y gestión. En particular, se manifestó gran interés por contar con un escenario y auditorio con características modernas y funcionales.

¿Se puede hablar de un tipo de oferta cultural dominante en la comuna?
- Sí, la comuna tiene dos tendencias muy fuertes. Una es la presencia de lo patrimonial desde el folclor, con academias, ballet, agrupaciones, dúos y solista, payadores, etc., y desde las fiestas, con las peñas, fiestas costumbristas, procesiones religiosas, rodeos, domaduras, etc. Por otro lado, existe un muy interesante "renacimiento" del mundo de la danza, con grupos que van desde la danza moderna hasta la danza folclórica, pasando por danzas españolas, contemporánea y de ritmo pop. Son más de 25 agrupaciones. Incluso una de ellas nos ha representado con premios y distinciones en Argentina y Brasil.

En términos de servicios y programación, ¿cuáles podrían ser los elementos diferenciadores que tendría un nuevo centro cultural, considerando los otros espacios culturales de la comuna y/o región?
- Buscamos integrar un nuevo espacio que cumpla con los estándares de profesionalismo y modernidad, acoja la demanda y oferta comunal, regional y nacional, y potencie un desarrollo democrático de la cultura local. Además, queremos acoger y ofrecer a la comunidad actividades y servicios relacionados con la cultura, esparcimiento y educación. Ambicionamos ofrecer el mejor lugar posible para desarrollar cultura, es decir, que los artistas y creadores cuenten con condiciones óptimas de creación y exhibición de sus obras y el público pueda disfrutar de estas obras en las mejores condiciones. No como ha sido hasta el momento, adaptando espacios con ingenio y con los recursos que se tengan a la mano. Por ello, se trata de un edificio moderno y funcional que cuente con la tecnología y espacios necesarios para acoger diferentes disciplinas artísticas, que permita la formación de audiencias a través del trabajo formativo (talleres, seminarios, etc.), que articule el trabajo realizado hasta ahora y que permita visualizar la gestión que realizan centros y agrupaciones de la comuna.

¿Qué riesgos vislumbra para el éxito de un proyecto como éste?
- Uno de ellos dice relación con el financiamiento de la infraestructura y su gestión. El fantasma de los "elefantes blancos" siempre ronda este tipo de proyectos. Por eso estamos realizando estudios que minimicen estos riesgos. Debemos considerar posibles subvenciones municipales y del gobierno regional, el aporte de terceros y la empresa privada, y también la autogestión. Y todo ello pasa por enamorar a la gente con el proyecto, no sólo informarle, sino que apasionarla con ello. ¿Cómo?, viviendo el proyecto con pasión. Puedes trabajar en cultura en horario de oficina, pero debes vivirla cada minuto de tu vida. Por ejemplo, cuando vas donde un empresario a buscar financiamiento, no sólo debes llevar una presentación profesional, también tu corazón latiendo a full. Esa es tu marca diferenciadora. Esa misma marca es la que te da fuerzas para motivar a los artistas y la comunidad; ésta debe entender que un espacio nuevo para una cultura más democrática no es sinónimo de gratuidad.

Y hablando de "vivir cultura", ¿cómo llegó a vincularse con la gestión cultural en el municipio de Curicó?
- Mi profesión es Productora de Eventos y comencé en 1998 a trabajar en la Corporación Cultural de la Municipalidad, en el desarrollo de una imagen corporativa para esta entidad. Luego me fui vinculando con otros proyectos, así como en la realización de eventos artísticos masivos. Actualmente estoy a cargo de esta institución, a través de la subrogancia de su gerencia. A pesar que nací y me "crié" en el sur de Chile, a orillas del Lago Llanquihue, he aprendido a conocer y querer a Curicó. Muchos aseguran que ya soy una curicana de tomo y lomo, condición que me parece un incentivo extra para seguir trabajando.

En este proceso de desarrollo de un plan de gestión para el centro cultural, ¿cuáles han sido sus mayores aprendizajes?
- Aunque parezca un lugar común, yo diría que nunca se termina de aprender. El desarrollo del plan nos ha permitido -a mí y mi equipo- entender la importancia de planificar y proyectar profesionalmente un estudio minucioso de la realidad cultural de la comuna, y así, conjugando otros factores, proyectar el funcionamiento, financiamiento y administración de este nuevo centro.